为推进集团公司提质增效，实现企业高质量发展。6月9日，恒源热力集团副总经理岳建岭、工会主席王述霞带队，办公室、财务公司、物资供应公司、法务部、工程部、供热管理部、供热公司、人力资源部、企审部等相关部室负责人，赴济南热力集团有限公司开展对标学习，以实际行动找差距补短板、强弱项促提升、比学赶争一流。

学习期间，实地参观了济南能源投资控股集团睿冠能源站、济南热力集团和义公司凯旋公馆换热站、济南热电集团浆水泉热源厂等公司，并参观了济南热力集团流动服务车、移动能源车、客户服务大厅、热线中心、党建文化中心、职工之家、职工餐厅等场所，每到一处，负责人详细介绍分享他们的工作流程及经验做法，并对学习人员提出问题进行答疑解惑，在随后座谈交流会上，双方就集团改革基本情况、厂网分离运营情况、找差距补短板强弱项等方面工作进行了深度交流，双方单位对口部门人员进行了分组交流探讨，大家一路走、一路看、一路想、一路议，对标交流学习取得了较好成效。

岳建岭强调，要以此次学习活动为契机，认真对标学习济南热力集团工作中的亮点和先进经验做法，科学总结分析，结合工作实际，切实把此次所学、所见、所想转化为今后提升工作水平的动力，实现各项工作任务实现新突破。

参加学习人员纷纷表示，通过此次对标交流学习，开拓了眼界，找到了存在的差距和不足。在今后的工作中要学以致用，结合本职工作，分析存在问题，明确努力方向，为下一步创新工作思路、改进提升路径、完善工作措施、提升管理水平奠定坚实基础。